lunes, 25 de septiembre de 2017

Diseñando un Mejor Portal Web: Los Fundamentos Primero.



¿Cuántas veces has terminado un proyecto, sólo para mirar atrás y decir: “¡Si tan sólo pudiera regresar en el tiempo y hacerlo todo de nuevo con lo que sé ahora!?” Al menos yo lo he pensado.
A todos nos pasa; estamos emocionados por un nuevo proyecto. Hacemos chistes con el cliente sobre el sitio web actual, firmamos los contratos y luego comienzan los planes y prototipos. Cuando se trata de proyectos pequeños este tipo de estrategias podrían funcionar. Pero cuando se trata de proyectos grandes, el crecimiento repentino y cambios no planeados después de la primera presentación. Y si llegas a terminar el proyecto, probablemente acabarás con una monstruosidad que se parece a lo que debías arreglar, sólo que éste lucirá un poco mejor que el original.
Un excelente diseño de flujo de trabajo comienza con un buen proceso de planificación.
Un excelente diseño de flujo de trabajo comienza con un buen proceso de planificación.
Un buen diseño y una buena experiencia de usuario no empiezan con un prototipo o maqueta atractiva, o con un plano, sino con una base conceptual que se centra en los objetivos de la empresa. Y dichos objetivos no son “Hagamos un sitio web más sencillo y bonito.” Como tú eres responsable de la UX y UI (Experiencia de Usuario e Interfaz del Usuario), por lo que es necesario asegurarse que los usuarios tengan la mejor experiencia en la interfaz que se está diseñando. Y para lograr esto, se debe planificar a fondo desde el principio.

Investigación Inicial para el Diseño de Páginas Web

Una vez que se termina la investigación inicial del campo del cliente y el de su competencia, lo siguiente es saber con qué se va comenzar. Se puede tener un precio separado para este análisis (que se incluirá en la cotización final del proyecto). Esto evitará cotizaciones altas y ambiguas que supuestamente incluirán cualquier ítem que salga más adelante.
El cliente que se tratará como ejemplo es una organización sin fines de lucro en el campo de la arqueología. La compañía explora y protege sitios arqueológicos en el sur-oeste del país. Actualmente, el sitio web está descomunalmente desorganizado. Imagina montañas y montañas de contenido poco organizado en un antiguo portal cms. Teniendo esto en cuenta, el primer paso es organizar el contenido.

Paso 1: Familiarización con el Contenido

Cuando estás construyendo una casa nueva, no derrumbas todas las paredes sin antes sacar lo que está dentro de la misma. El primer objetivo sería ir dentro de todas las habitaciones y sacar todo el contenido. En diseño hablado (Design Speak), debemos ir a todas las entradas y determinar cuáles deberían ser estáticas y cuales tienen material para ser tipo post.
Al tener la información se puede hacer una estrategia para organizar mejor el sitio. En principio no se comprueba lo que debe ser eliminado definitivamente y que no, debido a que en el mundo real no se trabaja de esta forma. Cada parte del portal está asignado a un equipo de trabajo, debido a que hay mucho contenido. Lo mejor es clasificar todo primero
Por lo general se comienza con la página principal y luego se van analizando el resto de las páginas. De esta forma, tengo un esquema del sitio web antes de la primera reunión. Aunque este no fue el caso para el proyecto que tenemos aquí, por qué la mayoría de los enlaces estaban escondidos en el contenido y no eran accesibles en la navegación inicial del portal, (si la cotización del proyecto se basó en la navegación principal o la página principal, este será el momento en el que te arrepientes). Una vez se habló con diferentes personas en el equipo del cliente, se pudo aclarar la situación para continuar.
Al final, la solución fue hablar con el cliente y tener una sesión de intercambio de ideas (brainstorming). Durante esta sesión se le pidió al cliente identificar las características, el contenido, el flujo de trabajo y el enfoque de la página web. Luego se establecieron los siguientes núcleos (core types), algunos son nuevos y otros ya estaban establecidos:
Better Website Design Workflow
La parte más difícil de este proyecto es que los enlaces no estaban disponibles a primera vista, sino ocultos dentro del contenido del sitio. Y una vez que se habló con el cliente y el equipo del mismo, se pudo continuar con el proyecto.

Paso 2: Creación del Enfoque, Simplificación y Organización

Con el contenido de la casa fuera de la misma, empaquetado y etiquetado, es momento de hacer los planos para una nueva casa que tendrá un mejor estilo y mostrará el contenido de mejor manera. Pero antes de llegar a ello, se debe crear el enfoque.
Según el cliente, los usuarios que visitan la página web buscan información sobre arqueología, tanto como sus proyectos de investigación, ver los próximos eventos, o leer la revista mensual. A pesar de que estas son las áreas de contenido es donde terminan los usuarios, el sitio web no se desenvuelve en torno a ellas; para poder encontrar el foco del portal, debes prestar atención al núcleo de la organización.
Se delimitó que la “localización” está en el centro de los contenidos. Sin la ubicación o localización no existirían los sitios arqueológicos, ruinas, museos o exposiciones. En el fondo, la arqueología se desenvuelve en torno a las ubicaciones.
Una vez se tiene el enfoque es momento de simplificar y organizar. Abajo, se despliega el contenido que se sacó del sitio que no tenía relación con ubicaciones, tales como las páginas del equipo, informes anuales, y así sucesivamente. Luego de ordenar y categorizar el contenido, se obtuvo este mapa:
Website Design Workflow
Ahora se tienen dos áreas principales “Cosas por hacer” y “Ubicaciones ”. En “Cosas por hacer” se tratan todos los temas que tienen que ver organización, mientras que en “Lugares” se cubre el contenido relacionado a una ubicación específica. Es posible que el usuario promedio no sepa el nombre del video o el del proyecto, pero si la ubicación de donde se desarrolló. Por ejemplo, en la sección de proyectos, el usuario podría encontrar el que le interesa a través de su ubicación.
Además, hay un color para cada tipo de post. Desde el punto de vista organizativo, los eventos, exposiciones, clases y exposiciones online son todos, esencialmente, eventos, sólo que hay diferentes tipos.
En el sitio actual había una página estática para una revista, y una para la tienda. Se decidió eliminar el paso adicional de ir a la tienda, y en su lugar tener una plantilla para artículos de la revista en la tienda. El resto es sencillo: una página con información acerca de la organización, un enlace directo a la tienda, una página de donaciones (por qué esas páginas generan ganancias y necesitan una sección en el navegador principal), también nuevas páginas para actualizaciones y un enlace directo a la tienda/donaciones. Debido a que esas páginas generan dinero, merecen un lugar en la navegación principal. Ahora se tiene el plano del proyecto, y es momento de vincular contenido a la misma.

Paso 3: Looping al Cliente

En el mapa del sitio exhibido con anterioridad, se incluyen los tipos de páginas pero no el mapa de los contenidos. Como de seguro ya sabrán, la mayoría de los problemas se producen una vez el cliente comienza a agregar contenido al sitio. Para evitar esta situación se hace un loop con el cliente desde el principio. Lo siguiente es crear un documento de Google con el mapa del sitio que tenemos, y luego enviárselo al cliente para que nos diga cuál es el contenido actual y cómo lo quiere mapear en la nueva estructura.
Si algo no encaja se puede resolver más adelante. Esto es uno de los pasos más importantes, debido a que no sólo involucra al cliente sino que también nos deja saber cualquier problema de la estructura antes de comience la implementación. Para el proyecto que estamos tratando, resultó que se cambiaron algunos elementos del mapa del sitio con respecto al menú; cómo el cliente tenía varias páginas de donaciones, la solución fue crear un post único para las mismas.

Creación de Estructura Visual a través de Wireframing

Lo siguiente es crear una estructura visual para el sitio. Para que la función del sistema trabaje exitosamente, y para lograr la idea de “todo relacionado a la ubicación”, se creó una relación bidireccional entre los diferentes tipos de posts.
Esta es la idea: Cuando un visitante llega al sitio de arqueología y escoge el Gran Cañón, no sólo verá la información sobre el lugar, sino que también encontrará los eventos, proyectos, exposiciones y cualquier otra cosa que el cliente haya enlazado en relación a la página del Gran Cañón. Y así terminamos con algo como esto:
Website Design Workflow
La página de índice de ubicaciones muestra los lugares más recientes en la parte superior. La barra de búsqueda es lo primero que verá el usuario al entrar en la de la pantalla, y cuando escoja un punto en el mismo o van viendo la página,  página. Cuando el usuario entra en el sitio, podrá ver el mapa de Google en un 80% de la pantalla, y cuando escoja un punto en el mismo o van viendo la página, aparecerán la red de listas para facilitar su búsqueda.
En una página individual de ubicación la navegación principal estará a la izquierda, debido a que es la información más relevante, mientras que la información meta relacionada al lugar estará a la derecha. Cuando se diseña un plano, para obtener una buena composición se debe tener bloques de elementos primarios, secundarios y terciarios bien definidos. Así el ojo humano seguirá cada uno sin quedarse estancado en un solo elemento.
En este diseño, el usuario empezará en la cabecera del sitio, y luego continuará hacia el bloque de contenido, y después la información a la derecha. Cada segmento de contenido relacionado se muestra en orden de relevancia e importancia. Si el usuario está leyendo sobre el Gran Cañón, por ejemplo, probablemente a esto le seguirán fotos y un mapa del lugar.
Este sitio es esencialmente educacional, por lo que después vendrá “En relación a esta ubicación”. Debido a que el cliente no tiene mucha información única asociada con cada ubicación, se combinó el contenido apenas usado en un bloque exclusivo debajo del menú del sitio.
Colocando miniaturas de la revista y los videos en contenido relacionado añade elementos visuales adicionales y guía a los usuarios hacia la página de “compra”. La página está terminada al mostrarle las ubicaciones, ya que esto incentiva a los usuarios a seguir explorando el sitio web.
El siguiente paso es continuar con esta estructura para otros tipos de posts. Éstos son algunos de ellos:
Better Website Design Workflow
Ahora que se tiene un modelo general para los tipos de posts, me puedo concentrar en la página principal. Al igual que con todo interfaz de usuario, el primer paso es llegar a la meta de la página principal. La investigación del cliente mostró que muchos usuarios se tropiezan con el sitio sin entender completamente lo que es. Por lo tanto, una introducción y un texto de bienvenida debe ser lo primero que ven los usuarios. El nuevo enfoque central gira en torno a lugares y éste debe ser el bloque secundario, seguido de lo que está pasando en ArchaeologySouthwest.org (la revista actual, blog, eventos, noticias, etc.). Esta es la iteración del proceso de diseño:
Better Website Design Workflow
Con V1, se creó un diseño básico que se asemeja a la página inicial. No hay mucha jerarquía; lo primero que un usuario verá es el lugar destacado y luego se perderá en las columnas. Con V2, se creó una columna separada que hace que sea más fácil de seguir. Sin embargo, todavía se puede mejorar. Aquí es donde el conocimiento del contenido juega un papel importante. Se sabe que ArchaeologySouthwest.org no tiene más de dos eventos sucediendo a la vez, por lo que no tiene sentido tener muchos en la página de inicio. En V3, el foco está en los próximos eventos de manera que si va a haber  más de dos, el usuario puede hacer clic en un botón “más” y ver el resto. También se hizo un énfasis adicional en la revista actual, ya que es fuente de dinero del cliente. Los usuarios comienzan en la parte superior y con el uso de un patrón F, se mueven hacia abajo. Así que ahora, el flujo del ojo es Localización> Bienvenido> Revista> Eventos> Noticias.
Ahora que se tiene un wireframe visual y estructura del sitio es mucho más fácil solidificar características y cómo funcionarán las cosas. Se tiene otra reunión con el cliente para repasar la funcionalidad real (que ahora sale a la luz) y el flujo de la interacción del usuario. Se sabe que todavía habrá ajustes en el final, pero serán solo ajustes y no cambios en todo el proceso. Lo más importante es que no habrá sorpresas.

Diseño de Páginas Web

Ahora viene la parte emocionante. La conversión del wireframe a algo que la gente va a usar y apreciar. Con este diseño, se quería reforzar el flujo mucho más mediante el uso de las marcas de colores y la tipografía. La guía de estilo del cliente es el siguiente:
Website Design Workflow

Comenzando con la Tipografía

La tipografía es la base de un buen diseño y es por eso que se determinó desde el comienzo. La mayor parte de su identidad utiliza los tipos de letra Univers Condensed Light y Adobe Caslon. No había reglas sobre cuándo Adobe Caslon se iba a utilizar, pero se notó que no se utiliza tan a menudo como Universe. Se llevó a cabo un pequeño estudio de la tipografía para ver qué uniones creaban el mejor ambiente para una organización sin fines de lucro, humilde y profesional, sin que se viera diferente en comparación con su garantía actual.
Al hacer comparaciones de la tipografía, está claro que Adobe Caslon hará un gran trabajo como tipografía del título, y Universe para subtítulos. Al tener los títulos principales en mayúsculas le da a la marca un toque más personal. Tenerlo todo en mayúsculas hace que la Arqueología se sienta como una entidad corporativa.
Better Website Design Workflow
Para los encabezados principales, se va a usar Adobe Caslon, y el uso de Univers Condensed Light para todo lo demás para que coincida con su garantía de marca actual.

La Creación de la Apariencia de la Página Web

Se quería crear una experiencia ligera y abierta para los usuarios, quienes deben sentir que esta organización sin fines de lucro los toma en serio sin ser fríos y corporativo.
Basándonos en la base de los datos de análisis, la mayoría de los visitantes entran desde computadoras de escritorio (probablemente porque la mayoría de las personas visitan el sitio para investigar) y, por tanto, el enfoque inicial se centró en el diseño para los usuarios de computadoras de escritorio. Este resultó ser el diseño final:
Al entrar desde una computadora de escritorio, quería que los usuarios vieran de inmediato la ubicación ofrecida, texto de bienvenida y los próximos eventos seguidos por parte del título de la revista. De esta manera la gente puede ver que hace la compañía, y lo que están promoviendo antes de que tengan que desplazarse en la mayoría de los dispositivos portátiles. Con el uso de una sombra suave en la columna izquierda se le da más atención y se solidifica la jerarquía.
En los dispositivos móviles las prioridades son un poco diferentes, ya que los usuarios tienen acceso a la información sobre la marcha, los eventos son más importantes y por eso están más arriba en la lista. El diseño completo termina así:
Se actualizó el botón de donación en el pie de página para que sea más cándido cambiándolo por una oración en lugar de un botón.
Se actualizó el botón de donación en el pie de página para que sea más cándido cambiándolo por una oración en lugar de un botón.

Creación del Resto

A continuación, se puede aplicar de igual modo, este concepto de diseño en nuestros otros diseños.
Sabemos con certeza que los usuarios llegan a la página de detalles por dos razones: o bien que quieren aprender más sobre el punto de referencia, o ya saben acerca de esta ubicación y solo buscan información (direcciones, números de teléfono, etc.). Por lo tanto, es importante presentar las dos opciones de inmediato para que nuestros usuarios no pierdan tiempo en la búsqueda.
Better Website Design Workflow
Se decidió romper la columna de datos fuera del área de contenido para darle más peso, así como hacer la página más interesante. Esto ayuda a crear una jerarquía de composición de modo que cuando el usuario llega a la página, ven primero el título, seguido por las imágenes de la galería y la columna de detalles meta a continuación. Esto asegura que notarán la información meta adicional inmediatamente. Un poco de arreglo adicional a la columna mantiene los ojos en ella y hace que sea más fácil de hojear la información.
El cliente no va a tener muchos videos y revistas relacionadas con cada ubicación, por lo tanto, sólo estamos exhibiendo artículos y si hay algo más pueden hacer clic en el enlace. La vista móvil colapsa como es de esperarse con el contenido apareciendo primero, y luego la meta-información. Los videos y revistas fueron hechos de último en nuestra página móvil, ya que son menos importantes para los usuarios de móviles. Otras secciones internas siguen esta misma estructura y wireframes para crear una buena experiencia y flujo constante.
Reflexionando sobre el proceso de diseño se puede ver que la mayoría del tiempo se gastó en la organización y la planificación. Mientras que solo el 30% del tiempo se dedicó al diseño. A menudo, cuando los diseñadores muestran su trabajo, son deshonestos acerca de cuánto tiempo se dedica a la organización de Google docs, en lugar de hacer mockup llamativos. Por lo tanto, muchos otros diseñadores saltan directamente a los mockup y terminan con proyectos descarrilados y clientes insatisfechos. No hay una forma única para planificar, sólo se tiene que hacer, si quiere tener un proyecto exitoso. Déjanos tus comentarios sobre cómo es tu proceso, o cómo se diferencia – Sería interesante ver los flujos de trabajo de los demás.

About the author

Alex Gurevich, United States
MEMBER SINCE OCTOBER 3, 2015
Alex has built, managed, and led a company that provided web solutions, branding, and marketing consulting services. He grew it from a small startup to one of the best design firms in the city in less than eight years. During that time, he has provided web, UX/UI, and design solutions for clients in various industries including Fox Sports, Credit Karma, Goodwill, the USDA, and the U.S. Air Force. [click to continue...]






sábado, 16 de septiembre de 2017

Mantén La Calma: Toma Críticas De Forma Estratégica



Diseñar es en parte un arte, en parte una ciencia. Aplicas tus habilidades y conocimiento para resolver problemas específicos y, muy seguido, para apoyar las finalidades de tus clientes además de los usuarios finales. En cada fase del proyecto, los diseñadores deberían obtener—y deberían recibir—críticas constructivas que los ayudará a llegar a una solución óptima de diseño.
Estar abierto a las críticas, sin embargo, es un desafío aparte. Estás poniendo tu propio proceso de pensamiento y creatividad para que sean criticados, por lo general por una mezcla de colegas diseñadores y no especialistas por igual––¡Uf!. Para mantener la calma, debes aprender a no tomar ninguna crítica razonable de diseño a pecho. Para hacerla algo útil, debes poder interpretar, evaluar, y tomar críticas de diseño para aplicar estratégicamente a tu proceso.

I. Preparándote Para La Crítica

Obtener crítica de calidad es esencial para el proceso iterativo y colaborativo de diseño. Y la mejor forma de asegurarte de que la crítica que recibas es útil, debes comenzar con una excelente presentación. Nada arruinaría una reunión como un detalle confuso que hace surgir una aparente y tangencial charla que no tiene nada que ver con tu diseño para empezar.
Cuando solicites críticas para el diseño de un sitio web sobre una solución particular o intentes fomentar una charla que tenga sentido sobre un elemento en tu diseño, tu presentación es la que preparará el camino. Una gran presentación ilustra no sólo tu solución, sino que también conecta con tu audiencia para pesar un número de opciones o para ofrecer ideas que aún no has pensado, tu presentación debería cubrir el viaje hasta ese entonces y presentar el problema con el cual necesitas ayuda.
El formato de la presentación debería ser compatible con cualquier plataforma de colaboración y herramientas que tú y tu equipo estén acostumbrados a usar para compartir diseños. ¿Tus accionistas y tu han estado intercambiando PDF estáticos de un lado a otro con muy poco debate en vivo? Considera añadir diapositivas intercaladas y notas de tu presentación que guiará al lector en tu ausencia y lo invitará a añadir sus comentarios. Si estás usando una herramienta colaborativa como Red Pen , entonces tendrás más oportunidades en tiempo real para guiar tu audiencia a través de tu proceso de pensamiento.
A continuación, un par de consejos para ayudarte a preparar una presentación que invitará y impulsará a tu audiencia a darte crítica constructiva:

1. Juega Para Tu Audiencia

Mirarás la crítica de tu cliente y lo diferenciarás del feedback que podrías obtener de otros profesionales de diseño, colegas, o incluso directores creativos. Ellos están mirando tus ideas de diferentes ángulos, y tú deberías también. Tu audiencia podría o no ser apta en cómo dar críticas de diseño. Por eso, prepara tu presentación como corresponda.
presentar ante una audiencia
Devolución de Clientes
Al presentar a un cliente, trata de anticipar de dónde vendrán. El cliente tiene una idea de crear algo innovador y te ha confiado no sólo para realizar su visión, sino para pastorearlo a través de varios desafíos, guiados por tu talento y experiencia. Su respuesta a tu diseño será informado por muchos factores, incluyendo su visión de producto, así como la realidad de sus objetivos de negocio. Ellos estarán pesando no sólo la fuerza del diseño, sino lo bien que se alinea con estos otros factores. Tu presentación debe asegurarles que has considerado estos factores y explicar cómo tu diseño alcanza sus metas.
Por ejemplo, si estás discutiendo un flujo de registro para un sitio, tu objetivo como diseñador puede ser proporcionar la experiencia más libre de fricción posible. Sin embargo, tu cliente puede sentir que tu solución simplificada pierde valiosas oportunidades para la colocación de anuncios generadores de ingresos. Considera esto de antemano y habla de este tema en tu presentación. ¿Tienes datos que demuestren que la experiencia más fluida puede fomentar conversiones más exitosas que una que requiere más pasos? Prepárate para considerar honestamente las preocupaciones que tu audiencia puede ofrecer durante tu crítica o devolución UX contra lo que tú crees que es la solución óptima.
Devolución de Diseñadores
Tus colegas diseñadores, desarrolladores y otros miembros de tu equipo, por supuesto, tienen diferentes preocupaciones. Otros diseñadores, por ejemplo, estarán considerando el éxito de tu solución y ofrecerán críticas para ayudar a fortalecerte. Tu jefe de proyecto querrá entender cómo se ajusta tu solución dentro de los requisitos y el alcance del proyecto. Los desarrolladores estarán ansiosos de comentar la viabilidad y cualquier inconveniente técnico previsible de la implementación. Se exhaustivo con tu tutorial y asegúrate de resaltar posibles áreas de preocupación para tu público objetivo y estarás muy por delante del juego.
Si esperas obtener ayuda de otros diseñadores en tu equipo para tomar una decisión sobre la navegación compleja de tu aplicación para móviles, puedes confiar en su comprensión compartida del diseño. Es probable que sepan cómo dar una buena crítica del diseño. Adapta tu presentación a la pregunta principal, ya sea la usabilidad o un problema de diseño, y luego guía a tu audiencia a través de algunas de las soluciones que has explorado. ¿Por qué tus soluciones no satisfacen la necesidad de diseño? ¿Qué preguntas pueden contestar tus compañeros que podrían ayudarte a salir del bloqueo y encontrar una solución mejor? Presenta el enigma a una audiencia de colegas diseñadores aprovechando sus habilidades comunes y experiencia similar para fomentar la discusión más significativa. Las críticas de diseño pueden ser intimidantes al principio. En caso de que hayas tenido relativamente pocas oportunidades de obtener críticas de diseño de otros diseñadores, te recomiendo que eches un vistazo a Un Vistazo Dentro De La Crítica Diseño de Facebook (Peek Inside a Facebook Design Critique). Su equipo documentó y compartió una crítica completa de una solución de diseño para dar una idea del proceso y el debate que conlleva.

2. Sé Preciso

¿Alguna vez has intentado presentar una serie de pantallas para obtener crítica sobre una interacción específica sólo para encontrarte asistiendo a una conversación de 45 minutos entre dos partes interesadas sobre los méritos del color turquesa? No importa lo que hagas, están atrapados en el mockup de alta resolución con todos los detalles de diseño visual y ni siquiera están pensando en los pasos de la interacción. ¡Qué pesadilla! No sólo estás atrapado en una reunión que ha perdido completamente su enfoque, sino que cada vez es menos probable que obtengas cualquier reacción decente y útil en la interacción diseñada.
dos personas en desacuerdo
Esta es la razón por la cual es importante evitar presentar detalles que enlodan las aguas. Elige el medio de tu artefacto cuidadosamente basado en lo que deseas discutir. Si estás intentando demostrar una interacción, un wireframe de menor fidelidad o un prototipo interactivo ayudaría a tu audiencia a enfocar su respuesta en la interacción en sí. Usa colores sobrios o usa escala de grises. Guarda esos mockups altamente detallados para debates enfocados sobre las imágenes y la elección del color.
interacción animada de un feed de mobile
El grupo de diseño de Ramotion de San Francisco demuestra una transición animada sin ningún detalle extraño. Esto permite a la audiencia comentar sobre la transición y la animación. 
Fuente: Dribbble
animación de deslizamiento de un ecommerce
Aquí están mostrando un montón de detalles, lo que significa que probablemente están bien en el proceso de diseño y han recibido gran parte de la crítica que necesitan en los elementos de la interfaz de usuario, como las transiciones anteriores para llegar a este punto. Mostrando esto para obtener crítica sobre la animación podría resultar en una conversación prolongada sobre botas de nieve en lugar de transiciones.
Fuente: Dribbble
También es importante establecer las expectativas de lo que vas a presentar. Especialmente cuando se trata de un público no-diseñador, parte de tu papel en la presentación es educar. Antes de mostrar a una sala llena de profesionales de negocios un wireframe de baja calidad, explica brevemente qué es el producto y cómo más claramente demostrará la solución específica que deseas discutir. Pueden ser impacientes para ver todo en su forma final y brillante, pero una visión general rápida le ayudará a todos a estar en la misma página.
Si estás presentando toda la amplitud de un paquete de diseño a la vez, organizar tus pensamientos es clave para la elaboración de tu propuesta. Trata de organizar los capítulos de tu presentación que relacione el panorama general, pero también guía al público a través de algunos de los puntos más finos. Si presentas la solución holística, a continuación, resalta los principales componentes que lo hacen funcionar, y termina con un retorno a la imagen general en la que todo funciona. Incluso los clientes que ven el paquete por primera vez suelen ser capaces de seguir y comentar sobre el equilibrio.

3. Tu Tesis Es Tu Mantra

¿Cómo soluciona tu diseño el problema en cuestión? Después de varias rondas de descubrimiento, bosquejo, refinación y pruebas, has llegado a una solución que crees cumplirá la necesidad o necesidades de los usuarios. Sin embargo, después de todo ese trabajo, es fácil olvidar que tu audiencia no comparte un cerebro contigo. Este es un hábito natural en el que incluso los profesionales experimentados del diseño caen de vez en cuando.
respira profundamente, pero no te enojes
Al presentar tu concepto, no te olvides de recordarle a los demás en la sala cómo crees que éste aborda el problema de diseño, incluso si parece obvio para tí. Tu audiencia puede no haber visto todos los pasos y haber sido parte del pensamiento que atravesaste para llegar a su solución y es poco probable que todos ellos lean mentes. Esto es especialmente esencial cuando se presenta a los no-diseñadores, que pueden no tener la misma comprensión del diseño que tú.
La validación regular y segura de tus ideas en relación con el problema de diseño central es parte del proceso iterativo, por lo que tiene sentido hacerlo cuando presentas tu solución. Al articular la razón por la que tomaste tus decisiones de diseño con respecto a los requisitos básicos, estás recordando a tu audiencia que considere tus ideas basadas en esos criterios como una prioridad. Al final, las preguntas o preocupaciones que puedan tener te ayudará a perfeccionar tu concepto aún más y llegar a la solución óptima.

II. Recibiendo Crítica

¡Ahora que has presentado tu solución, es hora de que la prueba! Tal vez eso es un poco dramático, pero quieres prepararte para el impacto. Si te has asegurado de presentar tus ideas con confianza y claridad a tu audiencia mientras anticipas sus necesidades específicas, es probable que obtengas una crítica centrada y sugerencias útiles. Eso no garantiza, sin embargo, que a todo el mundo le encantará tu idea — y eso está bien. Sólo recuerda estos consejos mientras estás en el extremo receptor:

1. Manténte Calma Y Toma Notas

Esperemos que los miembros de la audiencia han seguido tu razonamiento, tomó notas, y será capaz de responder a tu diseño tan claramente como tú lo presentaste. Has otorgado la palabra, y estás ansioso por saber lo que piensan. Prepárate para responder a las preguntas de devolución de diseño planteadas por tu audiencia. Recuerda, están ofreciendo un activo valioso a tu proceso. Como tal, debes escuchar cada punto en su plenitud, y tomar notas si es necesario.
toma notas durante una reunión de devoluciones de diseño
Dependiendo del quien responda, pueden dar una suma sucinta o pueden preferir recorrer cada detalle de tu presentación con comentarios, preguntas y sugerencias. Es tentador adelantarse y discutir o defender una pieza específica, pero puedes descarrilar lo que podría ser una línea útil de una crítica. ¿Qué pasa si tu intervención corta la idea valiosa que una persona estaba formando? Has subvertido efectivamente tu propio objetivo de aplicar la crítica que recibes para llegar a la mejor solución. Toma una respiro profunda y asegúrate de que has escuchado todo su razonamiento antes de responder.
Para evitar la agitación o la pérdida de un punto crítico en la respuesta, trata de anotar algunas cosas mientras tu audiencia está ofreciendo comentarios. Un bono adicional para tomar notas es que mitigues tu impulso para interrumpir. Si estás trabajando remotamente, puedes aprovechar una herramienta de devolución de diseño que capturará los comentarios de la audiencia para ti. Resaltar los puntos clave de la discusión no sólo te ayudará a organizar cómo responder, sino que también te ayudará a elaborar estrategias y aplicar la devolución a tu próxima iteración de diseño.

2. Pregúntate: ¿Es Esta Crítica Algo De Calidad?

De la misma manera que un diseño es mejor que otros, la crítica también varía en calidad. Buenas críticas te ayudará a fortalecer y mejorar tu diseño. La de mala calidad— si se maneja incorrectamente — puede ser la distracción que socave tu diseño enteramente.
Evalúa la calidad de las respuestas que recibes y si hay o no una dirección a ser descubierta dentro de ellas. A veces la información que recibes será clara. A veces lo que vuelve no será inmediatamente accionable, pero un buen diseñador ha aprendido a través de la experiencia que siempre hay algo dentro de las respuestas o devoluciones que se pueden usar.
encontrar una gema en la crítica de diseño
Puedes presentar un concepto de identidad de marca a un cliente y pedir información antes de la siguiente iteración. “No me gusta el naranja” sería una crítica menos útil porque te dice muy poco sobre el diseño y parece provenir de la preferencia personal en lugar de reflejar una propuesta de marca principal. “El naranja es demasiado moderno para nuestra marca, ya que queremos presentar una cara más tradicional como una empresa de 30 años de edad” es mucho mejor crítica la cual esclarece por qué tus opciones de diseño no resuelven el problema de diseño de tu cliente y te da un punto de partida para perfeccionar tu concepto.
Trata de coincidir con evaluar la crítica en contra de cualquier descubrimiento o la investigación del usuario que realizaste anteriormente para juzgar si tiene sentido o no. Si alguien hace una sugerencia de diseño que parece contradecir la investigación, probablemente deberías reevaluar antes de implementar esa sugerencia.
La capacidad de distinguir la buena crítica de la mala es esencial para el proceso de colaboración, especialmente como diseñador. De alguna manera, la crítica o devolución es su propio problema de diseño. Debes perfeccionar tus habilidades de interpretación y traducción, así como un sentido agudo para desarmar bombas siempre presentes.

3. No Te Lo Tomes Personal

Habrá momentos en la carrera de todos los diseñadores dedicados estar del lado receptor de algunas duras críticas, y es natural ponerse a la defensiva. El trabajo que entregas representa tu salida intelectual y creativa, después de todo. Esto es en parte porque la crítica negativa puede meterse bajo tu piel fácilmente y sentirse como una crítica personal.
Todos hemos estado allí — un accionista que da crítica del diseño del sitio web te pregunta el pensamiento detrás de tu diseño. Otra persona advierte que no tomaste en cuenta un caso de uso obvio. Sin embargo, otro apunta al enorme error en la copia de un botón y es sólo una cuestión de tiempo antes de que alguien te de su tarjeta personal de diseño. ¡Estás avergonzado o molesto y acabas de darte cuenta que se nota en tu cara!
enojarse
Respira profundamente y trata de aliviar la sensación de ser atacado antes de comenzar a responder. Lo esencial a recordar es que esto no es sobre ti y que nadie está cuestionando su valor. Incluso los mejores diseñadores se benefician de la crítica para salir de sus propias cabezas o superar sus propias tomas de decisiones no objetivas. Ya sea que estés en un gran equipo de diseñadores o el único consultor en un proyecto de cliente, estás colaborando con otros para llegar al diseño óptimo para resolver un problema específico, una parte de un gran todo.

III. Respondiendo A La Crítica

A menos que — e incluso si — tu crítica asciende a una luz verde brillante seguido de una ovación de pie, es probable que tengas la oportunidad de responder ya sea en la misma reunión, o más tarde, refiriéndote a la crítica (de sus notas) en un seguimiento:

1. Se Transparente

En primer lugar, asegúrate de que tú y su público están en la misma página acerca de lo que dijiste en tu respuesta. Un buen lugar para empezar a aclarar es reiterar la crítca (fácil si tomaste notas) para asegurarte de que se entendió su punto. Al igual que tu presentación, te beneficias de la claridad, y también lo haces de la recepción de comentarios valiosos. Me encanta hacer esto en un correo electrónico (si es posible), ya que luego puedo usarlo como una lista de control útil para cualquier actualización o cambio a la próxima iteración de diseño.
dar una gran presentación
Este es también un buen momento para hacer preguntas y aclarar cualquier confusión o para presionar para obtener información sobre los elementos que tal vez no se hayan respondido específicamente. Dijiste que el flujo de compra era demasiado largo. ¿Qué querías decir con eso? ¿Qué piensas sobre la adición de la transición animada en el botón de “enviar”? ¿Cuál de las dos interacciones prototipo se prefiere y por qué? Hacer preguntas es especialmente útil si tu audiencia te dio crítica escasa y esperabas obtener algo que informaría las próximas decisiones de diseño que necesitas hacer. ### 2. Defiende Tus Decisiones…Como Un Jefe
Puedes pensar que tu audiencia claramente perdió tu punto, o que su contra-propuesta es subóptima. ¿Se han colgado en los detalles equivocados? ¿No entendieron la investigación que presentaste para respaldar tu modelo de interacción? En cualquier caso, hay maneras de defender tu solución sin ponerse a la defensiva.
persona defendiendo su solución
Nunca discutas o ataques la crítica del público. Si lo que dicen parece perder el punto de tu concepto, trata de ver si puedes replantear tu explicación de por qué has llegado a esa solución en particular. Si parecen insolubles y no estás de acuerdo con sus comentarios, sólo diles que dará más consideración a lo que están diciendo a medida que avanzas, ¡deberías hacerlo de todos modos! Incluso algunos de los comentarios con los que no estás de acuerdo podrían ser útiles, así que no los ignores completamente. Comienza agradeciéndoles por la crítica y explicando cómo puedes incorporar su devolución en la siguiente iteración.
Nunca te disculpes por tus decisiones de diseño como si fueran errores — incluso si son un fallo de tu parte. Esto te puede hacer quedar como un amateur y puede sacudir la confianza de tu cliente o audiencia en tu trabajo. Claro, todo el mundo ha tenido el temido error tipográfico en una presentación, pero si alguien cuestiona tu decisión por un tamaño de botón de CTA más pequeño, no debes responder con “lo siento”. Tienes una razón para tomar esa decisión, incluso si terminas cambiando de opinión después de la discusión.

3. Tu Puedes

La crítica positiva no siempre significa que tu solución no se puede mejorar y la crítica negativa no significa que tus ideas son terribles. Cualquiera sea la reacción de la audiencia, es importante estar abierto a sus comentarios sin dejar de confiar en tu propia perspectiva: a fin de cuentas, eres el experto. Has sido contratado para resolver el problema de diseño frente a ti basado en la calidad de tu trabajo, la creatividad de tu talento, y el valor de tu experiencia.
hombre usando una camisa que dice “tu puedes”
Si te preparas cuidadosamente y centras tu atención en obtener la crítica que será más útil para desarrollar aún más tu diseño, puedes estar seguro de que te has preparado para la crítica de calidad. Si has considerado los casos límite e implicaciones de tu diseño, le das a tu audiencia confianza en su proceso de pensamiento. Si tomas incluso las críticas más duras profesionalmente, todos los involucrados pueden estar seguros en tu proceso de iterar y evolucionar tu solución de manera eficiente.
“La aspiración conduce al éxito (y adversidad). El éxito crea su propia adversidad (y, esperamos, nuevas ambiciones) y la adversidad lleva a la aspiración y más éxito. Es un lazo sin fin”. – Ryan HolidayEl Ego es el Enemigo
En última instancia, el diseño es una conversación. Ya sea diseñando un pequeño componente como parte de un equipo más grande o entregando un paquete UX / UI completo para una aplicación móvil compleja, cada ronda de comentarios se suma a tu propia práctica de diseño. Las mejores startups y empresas saben aprovechar una gama de crítica, ya sea de clientes o colegas, y convertirlo en refinamiento. Al escuchar y responder con cuidado, mejorarás creativamente, profesionalmente, e incluso personalmente.

About the author

Bree Chapin, United States
MEMBER SINCE APRIL 26, 2016
Bree is a multi-skilled soup-to-nuts designer with 10+ years of interaction design and five years with a strong focus on UX and product development for web and mobile. She's had the great fortune to work on projects across a wide range of domains and on teams of all sizes, from developing IoT startup MVPs to designing features on long-established finance industry tools. [click to continue...]